Wardenburg beveiliging en telecom

Eind 2020 is RendeMentors door de aandeelhouder van Wardenburg benaderd met de vraag om de directie te ondersteunen op bedrijfskundig vlak. Daarnaast was er de wens om het bedrijf op termijn te verkopen omdat de aandeelhouder van het familiebedrijf geen geschikte opvolger had en hij het bedrijf wel een goede toekomst wilde geven. Onder meer m.b.v. het SNN, heeft RendeMentors het project “organisatie innovatie” uitgevoerd.

RendeMentors is begonnen met een SWOT analyse en is vervolgens met de directie en de medewerkers aan de slag gegaan om de interne organisatie en de werkprocessen te bespreken en te verbeteren, waarbij ook gekeken is naar de competenties van de medewerkers en de koppeling naar de automatisering.

Gelijktijdig liepen ook de gesprekken en onderhandelingen tussen de eigenaar en een potentiële koper van het bedrijf. Uiteindelijk heeft dit geleid tot een 100% aandelenoverdracht van de BV per augustus 2021 aan de nieuwe aandeelhouders, waarmee ook de opdracht voor RendeMentors was afgerond.

Wardenburg beveiliging en telecom

Eind 2020 is RendeMentors door de aandeelhouder van Wardenburg benaderd met de vraag om de directie te ondersteunen op bedrijfskundig vlak. Daarnaast was er de wens om het bedrijf op termijn te verkopen omdat de aandeelhouder van het familiebedrijf geen geschikte opvolger had en hij het bedrijf wel een goede…

Kumoweld

Begin 2021 is RendeMentors gevraagd door Kumoweld om het bedrijf te ondersteunen bij de herverdeling van aandelen en om te kijken welke werkzaamheden het beste bij wie passen. Kumoweld Assen levert een totaalpakket aan producten en diensten voor de lasindustrie in Noord-Nederland en is de specialist in alles wat met…

Syntri ERP

Syntri ERP laat processen renderen met Workflow ERP. RendeMentors werkt samen met Syntri ERP op het gebied van proces optimalisatie. Daar waar RendeMentors organisaties helpt bij het optimaliseren van processen, daar worden deze processen door Syntri ERP geautomatiseerd en voorzien van de juiste workflows, alles met als doel om de…

Rensel Metaal

Rensel was een bedrijfsonderdeel van uitzendorganisatie Abiant. De toenmalige directeur kwam helaas ziek thuis te zitten en wij werden door Abiant benaderd om zijn taken tijdelijk over te nemen.  Na een paar maanden werd duidelijk dat, mede door de coronacrisis, Abiant genoodzaakt was om met het bedrijf te stoppen. Zo…

RVS Leek

Na het vertrek van de toenmalige directeur, bleef RVS in handen van vijf aandeelhouders. Zij waren inmiddels allemaal de zestig gepasseerd en wilden het bedrijf daarom graag verkopen. Op dat moment werd RendeMentors ingeschakeld om ze hierbij te begeleiden.  We werden gevraagd om structuur aan te brengen binnen het bedrijf…

Holthausen Hoogezand

Holthausen uit Hoogezand zag de omzet alsmaar stijgen, maar het rendement dalen. En omdat RendeMentors ondernemers helpt om meer plezier én rendement uit hun organisatie te halen, werden we benaderd met de vraag of wij ze hiermee konden helpen.  Toen we bij Holthausen binnenkwamen, stond alweer de derde generatie aan…