RVS Leek

Na het vertrek van de toenmalige directeur, bleef RVS in handen van vijf aandeelhouders. Zij waren inmiddels allemaal de zestig gepasseerd en wilden het bedrijf daarom graag verkopen. Op dat moment werd RendeMentors ingeschakeld om ze hierbij te begeleiden. 

We werden gevraagd om structuur aan te brengen binnen het bedrijf en om het bedrijf verkoop-klaar te maken en dezen verkoop uiteindelijk ook te begeleiden. 

Om het bedrijf aantrekkelijk voor de verkoop en tevens toekomstbestendig te maken, hebben we een deel van de organisatie geautomatiseerd. Ook is de gemiddelde leeftijd teruggebracht door jonge mensen aan te nemen, is er gezocht naar nieuwe klanten en zijn processen vereenvoudigd, waardoor het rendement verhoogd werd. Dit proces heeft ca. 2 jaar geduurd. Het jaar daarna is besteed aan het vinden van een potentiële koper waarna uiteindelijk ook het gehele verkooptraject is begeleid. 

Uiteindelijk is een koper gevonden en volgde er een boekenonderzoek, waarbij de gehele organisatie van buitenaf bekeken wordt door o.a. accountants van de kopende partij. Dit heeft uiteindelijk geleid tot de verkoop van de aandelen aan deze partij. Vervolgens zijn wij nog een halfjaar aanwezig geweest om de nieuwe eigenaar van het bedrijf te begeleiden en wegwijs te maken. 

Wardenburg beveiliging en telecom

Eind 2020 is RendeMentors door de aandeelhouder van Wardenburg benaderd met de vraag om de directie te ondersteunen op bedrijfskundig vlak. Daarnaast was er de wens om het bedrijf op termijn te verkopen omdat de aandeelhouder van het familiebedrijf geen geschikte opvolger had en hij het bedrijf wel een goede…

Kumoweld

Begin 2021 is RendeMentors gevraagd door Kumoweld om het bedrijf te ondersteunen bij de herverdeling van aandelen en om te kijken welke werkzaamheden het beste bij wie passen. Kumoweld Assen levert een totaalpakket aan producten en diensten voor de lasindustrie in Noord-Nederland en is de specialist in alles wat met…

Syntri ERP

Syntri ERP laat processen renderen met Workflow ERP. RendeMentors werkt samen met Syntri ERP op het gebied van proces optimalisatie. Daar waar RendeMentors organisaties helpt bij het optimaliseren van processen, daar worden deze processen door Syntri ERP geautomatiseerd en voorzien van de juiste workflows, alles met als doel om de…

Rensel Metaal

Rensel was een bedrijfsonderdeel van uitzendorganisatie Abiant. De toenmalige directeur kwam helaas ziek thuis te zitten en wij werden door Abiant benaderd om zijn taken tijdelijk over te nemen.  Na een paar maanden werd duidelijk dat, mede door de coronacrisis, Abiant genoodzaakt was om met het bedrijf te stoppen. Zo…

RVS Leek

Na het vertrek van de toenmalige directeur, bleef RVS in handen van vijf aandeelhouders. Zij waren inmiddels allemaal de zestig gepasseerd en wilden het bedrijf daarom graag verkopen. Op dat moment werd RendeMentors ingeschakeld om ze hierbij te begeleiden.  We werden gevraagd om structuur aan te brengen binnen het bedrijf…

Holthausen Hoogezand

Holthausen uit Hoogezand zag de omzet alsmaar stijgen, maar het rendement dalen. En omdat RendeMentors ondernemers helpt om meer plezier én rendement uit hun organisatie te halen, werden we benaderd met de vraag of wij ze hiermee konden helpen.  Toen we bij Holthausen binnenkwamen, stond alweer de derde generatie aan…