Na het vertrek van de toenmalige directeur, bleef RVS in handen van vijf aandeelhouders. Zij waren inmiddels allemaal de zestig gepasseerd en wilden het bedrijf daarom graag verkopen. Op dat moment werd RendeMentors ingeschakeld om ze hierbij te begeleiden.
We werden gevraagd om structuur aan te brengen binnen het bedrijf en om het bedrijf verkoop-klaar te maken en dezen verkoop uiteindelijk ook te begeleiden.
Om het bedrijf aantrekkelijk voor de verkoop en tevens toekomstbestendig te maken, hebben we een deel van de organisatie geautomatiseerd. Ook is de gemiddelde leeftijd teruggebracht door jonge mensen aan te nemen, is er gezocht naar nieuwe klanten en zijn processen vereenvoudigd, waardoor het rendement verhoogd werd. Dit proces heeft ca. 2 jaar geduurd. Het jaar daarna is besteed aan het vinden van een potentiële koper waarna uiteindelijk ook het gehele verkooptraject is begeleid.
Uiteindelijk is een koper gevonden en volgde er een boekenonderzoek, waarbij de gehele organisatie van buitenaf bekeken wordt door o.a. accountants van de kopende partij. Dit heeft uiteindelijk geleid tot de verkoop van de aandelen aan deze partij. Vervolgens zijn wij nog een halfjaar aanwezig geweest om de nieuwe eigenaar van het bedrijf te begeleiden en wegwijs te maken.