EBC Europa

Het komt soms voor dat een directeur wegens omstandigheden thuis komt te zitten. Dit was ook het geval bij EBC Europa. Omdat we bij RendeMentors veel ervaring hebben met interim klussen, werden we door EBC benaderd met de vraag om hen uit de brand te helpen. 

Na aanleiding van die hulpvraag, hebben wij zitting genomen als interim-directeur. Wat we bij iedere klus doen, is het uitvoeren van onze unieke RendeMentorsscan. Deze scan geeft inzicht in de succesfactoren van een organisatie, in het leiderschap, de cultuur en de onderlinge samenhang. Op die manier konden we goed en helder in kaart brengen waar de (interne) pijnpunten van EBC lagen. Daarnaast zijn we in gesprek gegaan met het hart van de organisatie, namelijk de medewerkers. We waren benieuwd waar ze tegenaan liepen. De gesprekken met de medewerkers creëerden een goed beeld van de organisatie. Zo werd duidelijk dat EBC uitvoerend erg goed was, maar dat er op administratief gebied winst te behalen viel. Zo bleek bijvoorbeeld dat niet alle lopende opdrachten duidelijk waren en dat er nog crediteuren rekeningen open stonden. 

Aan RendeMentors de taak om structuur aan te brengen en concrete en heldere inzichten te verschaffen. Dat hebben we gedaan door allereerst in kaart te brengen wie wat doet en wie waar verantwoordelijk voor is. Ten tweede hebben we ervoor gezorgd dat het geld van alle openstaande rekeningen binnenkwam. 

Op het moment dat de directeur weer terugkeerde, kon hij zonder problemen de boel weer oppakken. We hebben EBC geholpen met dat waar we goed in zijn: het aanbrengen van structuur en inzicht. Uiteindelijk is EBC Europa enkele jaren na onze komst goed verkocht. 

Wardenburg beveiliging en telecom

Eind 2020 is RendeMentors door de aandeelhouder van Wardenburg benaderd met de vraag om de directie te ondersteunen op bedrijfskundig vlak. Daarnaast was er de wens om het bedrijf op termijn te verkopen omdat de aandeelhouder van het familiebedrijf geen geschikte opvolger had en hij het bedrijf wel een goede…

Kumoweld

Begin 2021 is RendeMentors gevraagd door Kumoweld om het bedrijf te ondersteunen bij de herverdeling van aandelen en om te kijken welke werkzaamheden het beste bij wie passen. Kumoweld Assen levert een totaalpakket aan producten en diensten voor de lasindustrie in Noord-Nederland en is de specialist in alles wat met…

Syntri ERP

Syntri ERP laat processen renderen met Workflow ERP. RendeMentors werkt samen met Syntri ERP op het gebied van proces optimalisatie. Daar waar RendeMentors organisaties helpt bij het optimaliseren van processen, daar worden deze processen door Syntri ERP geautomatiseerd en voorzien van de juiste workflows, alles met als doel om de…

Rensel Metaal

Rensel was een bedrijfsonderdeel van uitzendorganisatie Abiant. De toenmalige directeur kwam helaas ziek thuis te zitten en wij werden door Abiant benaderd om zijn taken tijdelijk over te nemen.  Na een paar maanden werd duidelijk dat, mede door de coronacrisis, Abiant genoodzaakt was om met het bedrijf te stoppen. Zo…

RVS Leek

Na het vertrek van de toenmalige directeur, bleef RVS in handen van vijf aandeelhouders. Zij waren inmiddels allemaal de zestig gepasseerd en wilden het bedrijf daarom graag verkopen. Op dat moment werd RendeMentors ingeschakeld om ze hierbij te begeleiden.  We werden gevraagd om structuur aan te brengen binnen het bedrijf…

Holthausen Hoogezand

Holthausen uit Hoogezand zag de omzet alsmaar stijgen, maar het rendement dalen. En omdat RendeMentors ondernemers helpt om meer plezier én rendement uit hun organisatie te halen, werden we benaderd met de vraag of wij ze hiermee konden helpen.  Toen we bij Holthausen binnenkwamen, stond alweer de derde generatie aan…