Optimalisatie van werk- en organisatieprocessen
Organisaties zijn constant aan verandering onderhevig. De markten veranderen, uw bedrijf groeit of krimpt, maar ook uw werkwijzen veranderen. Succesvolle organisaties zijn in staat zich aan te passen aan deze alsmaar veranderende omstandigheden. Bedrijfsprocessen beschrijven de dienstverlening en/of het productieproces van een organisatie. Binnen organisaties wordt er onderscheid gemaakt tussen primaire, ondersteunende en besturende processen. […]
Ondersteuning van de directie en het management
Wij hebben veel ervaring met het ondersteunen van de directie en het uit handen nemen van bepaalde taken. Een vraag waarmee u bijvoorbeeld kunt zitten is het feit dat uw bedrijf is gegroeid en dat de structuur binnen het bedrijf weg is. Het kan ook zijn dat het slecht gaat vanwege ziekte van de directeur […]
Interim werkzaamheden
Er zijn verschillende soorten scenario’s waarbij u een tijdelijke opvulling of overname van taken zoekt. Denk aan langdurige afwezigheid, ziekte, verandertrajecten of wanneer iemand de zaak verlaat. In dat soort situaties is het dan fijn om een onafhankelijke adviseur in de arm te nemen. Daarom staat RendeMentors tot uw beschikking. Wij hebben ruime ervaring met […]
Teamontwikkeling
Inzicht geven in gedrag en competenties van medewerkers en de (gewenste) bedrijfscultuur. En vraagstukken over teamontwikkelingen, coaching en de selectie van de juiste medewerkers.
Begeleiding bij bedrijfsovername of verkoop van het bedrijf
RendeMentors heeft ook ervaring met het begeleiden van een verkoop van een bedrijf of bij bedrijfsovernames. Wij weten als geen ander waar de kopende partij op let. We benaderen het verkopen van een bedrijf hetzelfde als de verkoop van een huis.